演说心法:老板一定要有创新思维

    来源网站:http://gz.ganhui.org/   更新日期:2020-04-04  【举报删除

【赶会网】老板一定要与时俱进、与时偕行,老板要看到未来5年、10年之后我们在哪里(眼观六路耳听八方)大印文化分享这几个点希望可以帮到
 
老板一定要与时俱进、与时偕行,老板要看到未来5年、10年之后我们在哪里(眼观六路耳听八方)大印文化分享这几个点希望可以帮到您!
A:渠道创新
①线上线下结合;②大规模会议营销与小规模会议营销;③直播和短视频结合;④与强者合作(产品与别人没有任何冲突,放到别人的平台上去卖,反之亦可)
B:团队创新
①由自己当老板变成可以跟别人合伙当老板
②由自己当老大可以变成自己当老二
如:我自己投资的公司,我当老二不是老大。
不一定要掌握那种高高在上的感觉,而是要明白目的是:合作盈利。如何提升演说力、说服力、影响力小编推荐您可以阅读李万博导师《演说心法》!
C:产品创新
①自己的产品进行创新
②把别人的产品也拿过来变成自己的产品
如:大印文化的服务号变成一个平台,把一些很不错的老师的产品放到平台上,一部分做免费的,一部分做收费的。
D:客户创新
你的产品能不能去做一些升级,升级不代表着你的价格要上升,而是你的价格可以降下来的。
原来你的客户都是老板,接下来能不能开发产品去研究只面对平民价格的产品?
E:营销创新
如:平台视频由全部免费变成部分收费;加大力度录制更多的新鲜视频;再找一些很不错的老师弥补知识上的短板(专题类型的);名师专栏
以上要做的很好,前提粉丝量要大
直播 + 服务号 + 员工视频推广
销售是你主动出去找客户;营销是别人想到这个产品时就能找到你
总结:
像小孩子一样,十万个为什么,不停的发问核心语句:怎么办?   如果他帮不到我怎么办?辩证思维:看到赢要看到输,想到机制就要想到教化
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